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Los bancos en España quieren que las sucursales físicas permanezcan cerradas

A medida que España reabre luego de la coronacrisis, la industria bancaria está aprovechando la oportunidad de reducir su red de sucursales, que durante mucho tiempo ha sido un lastre para la rentabilidad, con solo cuatro bancos hasta ahora planeando al menos 800 cierres de sucursales este año.


A pesar de los importantes recortes desde la crisis financiera de 2008 y más de 2.000 el año pasado, las 24.000 sucursales bancarias de España todavía le dan una de las tasas más altas de personas en el mundo, según el Fondo Monetario Internacional, solo por detrás de San Marino, Mongolia y Luxemburgo.

La oposición de los sindicatos a los cierres y una población más dependiente del uso de servicios dentro de la sucursal que otros en Europa han frenado el progreso de los bancos españoles en el cierre de sucursales a pesar de que los costos de funcionamiento son un obstáculo importante para la rentabilidad.

Pero después de cerrar grandes partes de sus redes durante el bloqueo, los prestamistas están examinando si los cambios en el comportamiento del consumidor significan que más sucursales pueden permanecer cerradas.

Muchos de los clientes incluso mayores habrán descubierto que puedes hacer cosas de manera bastante rápida y económica en línea. No estoy seguro de que volverían a hacer las cosas de la misma manera que antes", dijo Nick Hill, director gerente de la agencia de calificación Moody's.

Bankia (BKIA.MC) y Sabadell (SABE.MC) planean no reabrir algunas de las sucursales que cerraron durante el cierre impuesto en España para frenar la pandemia, según las fuentes.

Sabadell y Bankia cerrarán 235 y 140 sucursales este año, respectivamente, mientras que Unicaja reducirá su red tradicional en 100 en los próximos tres años. Oscar Arce, director general de economía del Banco de España, dijo en una rueda de prensa esta semana que dependería de cada banco decidir el cierre de sucursales, pero dijo que "había elementos en la red de cada banco que no eran rentables".

En un sector que lidia con mayores provisiones para préstamos incobrables para hacer frente a la pandemia, el consultor financiero Kearney cree que los bancos españoles deberán reducir los costos entre 2.000 y 3.000 millones de euros a medio plazo para mejorar la rentabilidad, y es probable que los cierres de sucursales ser central para eso.